Zobrazujú sa príspevky s označením Vine. Zobraziť všetky príspevky
Zobrazujú sa príspevky s označením Vine. Zobraziť všetky príspevky

nedeľa 26. januára 2014

Ako podať svoj príbeh v roku 2013?

Každé ráno keď sa zobudím tak ma štve len jedna jediná vec.

Je rok 2013 a 99% ľudí robí marketing svojim produktom akoby bol rok 2004.

Tak to je. Aby som bol úprimný, práve toto je dôvod, prečo som v živote dosiahol úspech. Dôvod, prečo som úspešne založil The Wine Library nebol v tom, že dobre vyzerám alebo mám charizmu. 

Bolo to preto, že som v roku 1996 pochopil, čo zákazník chce a, čo je dôležitejšie, čo bude chcieť v roku 1998. Keď som vtedy spúšťal winelibrary.com, bol to druhý internetový obchod s vínom na celom internete. Za stránku som dal 15 000$ (nezabudnite, rok 96!) a hneď v ten prvý rok sme predali víno v hodnote 812 $. Nie, to nie je preklep. Neviem koľko z vás má sovietskeho otca, ale uňho mi to veľmi neprešlo.

zdroj: LinkedIN

36 mesiacov na to sme predali víno v hodnote 4,5 milióna $. To mi už prešlo trocha viac.

Vždy ma vie naštvať ako sa necháme ovplyvniť starými spôsobmi obchodovania a marketingu. Bilbordy, maily, tlač, rádio, televízia, čiže všetko, čomu sa úspešne darí nepútať pozornosť zákazníka. Ak si viete spomenúť, kedy ste naposledy neprepli reklamu alebo kedy ste sa naposledy pozreli na billboard, prosím, napíšte mi na mail gary@vaynermedia.com. 

Myslím to vážne, pretože sa stavím, že si na taký moment ani nespomeniete (najmä v prípade, že ste boli spolujazdec). Ak by ste si na takú chvíľu aj spomenuli, myslíte si, že billboard má dnes takú cenu, ako mal v roku 1998, keď neexistovali mobilné telefóny, ktoré by nám od nich odvádzali pozornosť?


To isté platí aj pre emailový marketing. Na ňom som ja založil winelibrary.com. Ak čítate tento článok a využívate na marketing emaily, napíšte mi email, kedy ste naposledy mali mieru prekliku nad 15%. Zákazníci nečakajú na svojich mailových adresách a musím priznať, že sú to práve ľudia ako som ja, ktorí to spôsobili. Jasné, niekedy ste sa išli udláviť za polovičnou zľavou na sushi od Zľavomatu, ale teraz, všetky takéto emaily idú priamo do spamu, ešte predtým ako sa vôbec dostanú do vášho inboxu.

Všetci vás nimi bombardujú posledné tri roky. Tak prečo - keď ich sami filtrujete - by ste do nich vrážali kopec peňazí ako do vlastnej firmy?


Ako teda ďalej? 


Čo teraz, keď sa v roku 2013 v porovnaní s rokmi 2004, 1994 alebo 1984 nedá zarobiť na reklamách v telke, ani na billbordoch a na emailoch už vôbec nie? Nuž, nezarobíte len pomocou jednej platformy. Nebudem vám hovoriť, že keď si dáte svoju značku na Vine bude zrazu všetko perfektné a budete si môcť hneď kúpiť športový obchod, to nie. Poviem vám toto:


Každý jeden marketér rozpráva príbeh.

Našou prácou je rozpovedať náš príbeh – prečo by naše produkty mali zákazníci chcieť kupovať. Bodka. Toto nás všetkých spája. Aby ste boli dobrým rozprávačom, musíte si vedieť získať pozornosť zákazníkov, aby ste svoj príbeh poriadne odpálili.

Pozornosť zákazníkov sa mení, a mení sa zo dňa na deň. Oči a uši tých, ktorých chceme zaujať sa zameriavajú na úplne iné miesta ako pred piatimi alebo dokonca dvoma rokmi. S tým sa musíme zmieriť. V súčasnosti je to dokonca ešte horšie. Nielenže sa zákazníci zameriavajú stále na niečo nové, ešte sú aj čoraz častejšie bombardovaní doslova z každej strany. 

Pokiaľ neviete priniesť niečo naozaj hodnotné, ak stále len tlačíte miesto toho, aby ste načúvali a starali sa o spotrebiteľa. Neexistuje jediný spôsob ako by ste ho mohli zaujať. Ani jeden. Naša spoločnosť trpí poruchami pozornosti, a preto sú čas a pozornosť naše jediné zdroje, a musím povedať, že sú to zďaleka tie najhodnotnejšie zdroje, ktoré sú práve v hre.

V súčasnosti väčšina ľudí berie sociálne médiá ako „distribučný kanál“. Niečo ako 

„Oh, spravím post na Facbooku alebo Tweet, v ktorom bude link na moju vlastnú stránku“. 


Vidia sociálne siete ako spôsob ako vás zasypať tými istými kravinami. To isté, ako keď na niečo nacapíte URL. Trik, ako skutočne uspieť a priniesť niečo hodnotné spočíva v tom, aby ste na každej platforme rozpovedali svoj príbeh v súlade so psychológiu toho, či onoho používateľa. Ako sa užívateľ Facebooku líši od toho na Pintereste a toho na Instagrame? Tieto rozdiely sú zásadné a ak si ich uvedomíte, dokážete priniesť hodnotu týmto užívateľom ako jednotlivcom, nie ako davu.


Najdôležitejšie je uvedomiť si, že sociálne siete sú prvé platformy, ktoré pracujú na princípe konverzácie. Nestačí na ľudí len tlačiť, treba sa s nimi rozprávať. Vezmime si taký Twitter. Alebo, pozrite sa na svoje obchodné značky na Twitteri. 95% značiek len tlačí a tlačí. 

95% len postuje a chabých 5% aj na svoje posty naozaj užívateľom následne odpovedá a pokračuje v konverzácii. Twitter je taká koktejlová párty našej spoločnosti. Zamyslime sa teda, ako vyzerá správny hosť na takej párty. Hovorí 95% času stále iba o sebe? Neviem na aké koktejlové párty chodíte vy, ale vážne, naozaj dúfam, že ste na tú otázku odpovedali „nie, nehovorí“. 

Pozrite si môj účet @GaryVee (musíte kliknúť na tlačidlo „všetko“ nad mojimi tweetami, lebo inak uvidíte iba moje posty). Presne 90% mojich tweetov predstavujú rozhovory s inými užívateľmi. Stále sa pýtam na vína, obchodné termíny, počúvam, čo užívatelia hovoria a hneď sa do konverzácie pridávam. Takto sa dá priniesť hodnota.

Takto by som mohol pokračovať donekonečna a napísať celú knihu s taktickými radami o tom, ako vytvoriť najlepší mikro-obsah (oh, počkať, veď už som takú napísal). Ukončím tento článok takto:

Vedeli by ste hodnotne predstaviť svoju obchodnú značku na jednom obrázku, ktorý zmizne za 8 sekúnd? Nechcem tým povedať, že Snapchat je pre vás ideálny, ale vedeli by ste také niečo použiť? 

Dokážete pochopiť, prečo v tom ľudia vôbec vidia hodnotu? Ľudia, ktorí nie sú múdri a nenaučia sa rozprávať svoje príbehy na dnešných platformách (a na tých zajtrajších a pozajtrajších) sú tí, ktorým business fungovať nebude. A za posledných desať rokov z tohto dôvodu skončilo veľa múdrejších, bohatších ľudí ako ste vy. Pretože nechceli hrať podľa pravidiel toho a oného roku.


Nebuďte ako oni. Nedovoľte, aby sa to stalo aj vám.

Ako byť ďaleko pred ostatnými?

Inovácie nie sú taktika. Ale náboženstvo.


Todd Carlisle:

Ako je možné, že si stále na čele hry? Aké máte s tvojím tímom stratégie? Používaš nejaké konkrétne metódy?


Ani by som nepovedal, že ide o nejaké metódy, skôr o nastavenie mysle. Každý v tom hľadá taktiku,  ale ono je to skôr o viere. Takže dôvod, prečo som ja a môj tím stále na čele je, že sme stavaní tak, aby sme boli na čele. Ceníme si pridanú hodnotu, ktorá vychádza z to, že čas trávime bádaním,  premýšľaním, diskutovaním a hraním sa. Podľa nás je toto všetko absolútne nevyhnutné. Nemyslím si, že by ľudia vedome velebili kyslík, ale pravdou je, že ho k životu potrebujeme. Takto nejako vidím inovácie. 

zdroj: medium.com


Podľa mňa, „Byť na čele“, by malo byť cieľom každého úspešného podnikateľa, a dôvodom, prečo som na čele ja je, že si dovolím experimentovať s platformami a robiť veci typu - posielať 45 minút Snapy cez Snapchat, všetkým v mojich kontaktoch, pretože tam nie je možnosť „vybrať všetkých“. 

Chcem, aby sa ľudia v mojom tíme hrali, experimentovali, do všetkého rýpali a diskutovali o tom. Napríklad, keď sa spustilo Vine, tak sme doslova vypli niektoré časti VaynerMedia len preto, aby sme zistili, o čom tá nová aplikácia vlastne je, aby sme sa naučili dokonale ju ovládať skôr ako ktokoľvek iný. V podstate je náš business založený vlastne na tom, že sa z neho sami vyšachujeme. A toto naše krédo preniká deň čo deň do životov našich zamestnancov.

Zaviedli sme taký krycí  emailový účet, ktorý používa naše kreatívne oddelenie, aby sa podelilo o všetky super veci, na ktoré narazia, a aby prebrali novú taktiku a stratégie. Všetko sa potom preberá na týždňových mítingoch, na ktorých sa všetci tí, čo vytvárajú mikro-obsah podelia o svoje výhry a prehry a spoločne rozoberajú, čo by bolo pre tú a tú platformu najefektívnejšie.

No a nad všetkým týmto je ešte fakt, že ak pracujete pre VaynerMedia, vôbec nezáleží na tom, ako sa volá pozícia, na ktorú ste boli prijatí. Ak sa vám nejaká platforma zapáči, poskytneme vám všetko možné na to, aby ste sa s ňou mohli vyhrať a stať sa odborníkom práve v tejto sfére. Pravidelne  rozširujeme pôsobenie našich zamestnancov vo veciach, za ktoré sú zapálení, aj keby to bolo úplne mimo ich pôvodného zamerania.

Keď príde na lámanie chleba, nič sa nevyrovná praxi. Keď vyšiel Vine, hral som sa s ním od jedenástej večer do druhej ráno, chcel som porozumieť, ako to funguje. V konečnom dôsledku som takýmto  hraním prečerpal hodiny spánku, zábavy, ale aj práce na iných projektoch. Vedel som o tom, ale aj  tak som do toho šiel. 

Teoreticky by to mohlo vyzerať, že idem proti svojej intuícii, no ja som v tom našiel pridanú hodnotu. A ak chcete byť ďaleko pred ostatnými, mali by ste robiť to isté.